Kapital & Technologie
Ich skaliere Unternehmen an der Schnittstelle von Kapital und Technologie.
Ich übersetze zwischen Tech und Business — damit technische Entscheidungen sich in ARR, Marge und Kapitaleffizienz auszahlen, statt nur in Architekturdiagrammen gut auszusehen.
Geschäftsführer & CTO bei MOBIKO · Speaker · Mentor · Freizeit-Investor
Was ich mitbringe
Drei Perspektiven, die selten in einer Person zusammenkommen — und genau deshalb Übersetzungsarbeit zwischen Tech-Teams und Kapitalgebern möglich machen.
Systeme & Teams, die mitwachsen
Architekturen und Organisationen so aufbauen, dass sie mit dem Geschäft skalieren — nicht dagegen. Aus der Praxis als CTO, nicht aus dem Lehrbuch.
Die Sprache von MRR, ARR & Unit Economics
Technische Entscheidungen in Kennzahlen übersetzen, die Geschäftsführung und Kapitalgeber tatsächlich bewegen — und umgekehrt.
Blick von der anderen Seite des Tisches
Als Freizeit-Investor verstehe ich, worauf es bei Wachstum, Kennzahlen und Kapitaleffizienz aus Investorensicht wirklich ankommt.
Speaking
Vorträge und Panels zu Tech-Skalierung, Team-Aufbau und der Schnittstelle von Kapital und Technologie.
Months to Minutes – Real-World Continuous Deployment und dessen Nachhaltigkeitswirkung
Wie sich der Weg von halbjährlichen Releases zu mehreren Deployments pro Tag auf Produktivität und Nachhaltigkeit des Entwicklungsprozesses auswirkt.
Kubernetes Native Serverless Functions with Fission
Ein Blick auf Fission, ein leichtgewichtiges Framework für Kubernetes-native Serverless-Functions.
Podcasts
Gastauftritte in Podcasts rund um Tech, Skalierung und Unternehmertum.
develop Ambition with Marcel Cremer — Episode 25
Im Gespräch mit develop-Host Nick Daffern: wie sich Büro-Perks verändert haben, warum Nachhaltigkeit zur Aufgabe aller wird und weshalb interne Kommunikation über Erfolg entscheidet. (Englisch, 40 Min.)
What changes MVP teams from good to great?
Gespräch mit Tech-Managern über Teamkultur, Kommunikation und psychologische Sicherheit beim Aufbau von MVP-Teams. (Englisch, 32 Min.)
Blog
Gedanken zu Skalierung, Technologie und Kapital — geschrieben für alle, die verstehen wollen, wie beides zusammenspielt.
Skalierung ist eine Kapitalfrage, keine Tech-Frage
Warum die wichtigsten Skalierungsentscheidungen selten im Code-Review fallen — sondern dort, wo Technologie auf Kapitaleffizienz trifft.
About
Ich bin Geschäftsführer & CTO bei MOBIKO und habe dort Systeme, Teams und die Firma selbst über mehrere Wachstumsphasen skaliert. Mein eigentliches Thema ist aber nicht Technologie allein, sondern die Übersetzung zwischen Tech und Business: zu verstehen, welche technische Entscheidung sich wie in Wachstum, Marge und Kapitaleffizienz niederschlägt — und umgekehrt, welche Kapitalentscheidung welche technische Konsequenz hat.
Als Freizeit-Investor sitze ich regelmäßig auf der anderen Seite des Tisches und sehe, wie Kapitalgeber Unternehmen bewerten. Als Mentor gebe ich das an Gründer:innen und Tech-Führungskräfte weiter, die vor genau diesen Skalierungsfragen stehen.
[[TODO: Foto und ggf. eine dritte, persönlichere Absatz-Ebene ergänzen, sobald verfügbar.]]